AGENCE EUROPÉENNE DU MANAGEMENT CULTUREL
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Bienvenue à l’Agence Européenne du Management Culturel. Vous souhaitez intégrer des fonctions de :Chargé/Chargée de développement culturel - Développeur/Développeuse culturelle - Agent/Agente de développement culturel - Chef/Cheffe de projets culturels & évènementiels - Coordonateur/Coordonatrice de développement culturel - Consultant/Consultante culturelle - Responsable d’association culturelle - Médiateur/ Médiatrice culturel(le)- Chargé/Chargée de l’action culturelle - Chargé/Chargée d’études (opérations de développement culturel) - Chargé/Chargée de mission culture Chargé/Chargée de mission culture, arts et patrimoine - Chargé/Chargée des affaires culturelles - Délégué/Déléguée culturel(le) - Animateur/Animatrice culturel(le)  Découvrez notre cycle et modules de formation 2017.

Tourisme culturel et Patrimoine  


Durée : 3 jours et demi ( 24h30 heures )

Dates de la prochaine session : 08 au 11 janvier 2018

Objectifs du module de formation

  • Structurer son projet autour d’un territoire
  • Penser le Patrimoine comme un outil de développement durable et raisonnable
  • Acquérir la méthode d’audite patrimonial d’un territoire

Contenu de la formation

I - La traduction du projet de Valorisation du Patrimoine en plan d’organisation

Opportunité(s) thématique (s) de l’action et du support par rapport aux contraintes de l’environnement (approche territoriale et/ou marketing), se poser les bonnes questions

Définition du rapport entre Patrimoine, Culture et Tourisme : Tradition, innovation et attentes des publics
  • Patrimoine monumental et Patrimoine de Proximité
  • L’invention du Patrimoine
  • L’élargissement du champ patrimonial
  • L’évolution de la notion de Patrimoine et les variations du champ patrimonial : Du Patrimoine monumental au Patrimoine de Proximité - Les contraintes propres à chaque patrimoine - Exemple : Patrimoine des Idées, source de difficultés d’interprétation
  • Patrimoine et territoire : Les principes de l’Ecomuséologie
  • L’évolution des comportements de pratique/consommation des publics


II - Distinction entre Objectifs et Moyens :

a) L’offre patrimoniale

Les spécificités françaises - Typologie des sites, miroir des publics et de leurs évolutions - Les sites réceptifs de Tourisme Culturel : Création - Animation et calendrier - Gestion

b) La détermination de la thématique : Approche méthodologique

Inventaire patrimonial territorial et détermination du champ d’action : Inventaire territorial du patrimoine utilisable (inventaire, hiérarchisation et potentiels de commercialisation par le Tourisme Culturel)
Bassin de Population ou Zone de chalandise ?


La spécificité du projet de valorisation et d’animation du patrimoine : la problématique du développement local

c) Positionnement du projet

  • Développement d’un argumentaire, la recherche de l’éligibilité
  • L’évolution de la perception du Patrimoine Culturel chez les élus locaux
  • Culture ? Tourisme ? Identité ? Cadre de vie ? Développement durable ?
  • La contrainte territoriale (limites des ressources, limites du champ patrimonial, limites politiques, limite Contenant/Contenu), Avantage ou Inconvénient ?
  • Le maillage patrimonial d’un territoire


III - La prise en compte des phases de gestion dés la phase de conception :

Méthodologie d’évaluation de la faisabilité économique et politique d’un projet de valorisation et d’animation du Patrimoine

Intervenant : Philippe Barthélemy

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